Disruptive Project Finance

Como quantificar o retorno da inovação - uma metodologia de VCs para corporações?

Em breve!

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Gerir a adaptação de organizações estabelecidas por si só já é um imenso desafio. Garantir que esta gestão crie valor perante aos shareholders e não agrida interesses de outros stakeholders é a prerrogativa de boards e c-levels atualmente. Neste workshop, apresentamos métodos (organizacionais e de value chain),   estudos de caso e construiremos juntos um framework que vise gerir equipes internas (labs), ecossistemas externos (aceleradoras, etc) e comunidade acadêmica nestas iniciativas de inovação aberta.

Pré-requisitos: Leitura do material pré-disponibilizado quando da realização da matrícula (papers técnicos) e os cursos do Professional Block.

Atividade interativa: Facilitação gráfica e jogos empresariais.

Duração em horas: 8 horas